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家居行業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力才擁有未來(lái) |
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【課桌椅】家具行業(yè)中,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理精湛的企業(yè)風(fēng)毛鱗角,絕大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品形象要遠(yuǎn)好于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ,以至于你不會(huì)相信那些產(chǎn)品是在這樣混亂的環(huán)境中生產(chǎn)出來(lái)的。 在生產(chǎn)線上培養(yǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)力將為企業(yè)在成本 、質(zhì)量 、交貨期和利潤(rùn)方面帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處 ,更可以幫助企業(yè)培養(yǎng)具有應(yīng)變能力 、解決問題的能力和增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí) 。通過生產(chǎn)線的優(yōu)化和改善來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ,不僅僅體現(xiàn)在消滅浪費(fèi)和獲得更大的利潤(rùn)上,其必不可少的作用還表現(xiàn)在通過協(xié)調(diào) 、開發(fā) 、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系謀求企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高,從而具有構(gòu)筑成功商業(yè)模式的能力 。 很多家具企業(yè)在物料方面 、工時(shí)方面和設(shè)備方面的浪費(fèi)都是巨大的。例如 ,在家具企業(yè) ,一般人造板的出材率大多在70-80%,實(shí)木的出材率在50-70%左右 ,油漆的利用率在50%左右 ,砂紙的利用率在30-40%左右,設(shè)備的利用率在50-70%左右 ,工時(shí)的效率在55%左右 。其他的浪費(fèi),如庫(kù)存的浪費(fèi) ,在制品的浪費(fèi) ,返補(bǔ)件的浪費(fèi)也是非常嚴(yán)重。 家具企業(yè)的質(zhì)檢員大都按西方的抽樣統(tǒng)計(jì)原理 ,允許有一定百分比的廢次率(一般允許1%~3% 的次品率)存在 ,但在日本這些被看作是浪費(fèi)而不被允許。 |
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